گذشته، حال و آینده مارکتینگ‌ورزی : نقد یک طرح طبقه بندی

گذشته، حال و آینده مارکتینگ ورزی : نقد یک طرح طبقه بندی

مارکتینگ را همچون بسیاری از رشته های علمی موجود در پهنه علوم اجتماعی می توان به دو ساحت نظری و عملی تفکیک نمود . گرچه از عمر حوزه نظری آن بیش از یک صد سال نمی گذرد اما در حوزه عمل ، تاریخی به درازا ی روابط تجاری برای آن متصوراست . این مقاله می کوشد تا با معرفی برخی کوشش های نظری صورت گرفته در حوزه عمل مارکتینگ، مجالی برای تفکر دقیق تر در این زمینه فراهم آورد . گرچه با کاوشهای برخی از اندیشمندان...

مهندسی شیمی؛ گذشته، حال و آینده آن

در این مقاله نخست مراحل شکل گیری و پیشرفت حرفه مهندسی شیمی در دویست سال گذشته ( 1960 ـ 1760 م) مرور می شود، درباره آموزش و کاربردهای  شیمی و شیمی صنعتی در اروپا به ویژه آلمان توضیح داده می شود، تأسیس دانشگاههای مهم در اروپا و آمریکا و روند پیشرفت آموزش و پژوهش در امر مهندسی شیمی در قرن بیستم به صورت تقویم نگاری ارائه و پیامدهای دو جنگ جهانی در جهت گیری مهندسی شیمی، محتوای آموزشی و کاربردهای گون...

حسابداری مدیریت : گذشته ، حال و آینده

طب انتقال خون گذشته، حال و آینده

  Transfusion medicine   past, present, future     Pourfathollah A.A.1,2(PhD)     1 Tarbiat Modarres University   2 Iranian Blood Transfusion Organization-Research Center

ادجوانت‌های واکسن: گذشته، حال و آینده

ادجوانت‌ها جزء مهمی از واکسن‌ها را تشکیل می‌دهند. این ترکیبات برای افزایش ایمنی‌زایی واکسن‌ها از جمله واکسن‌های DNA و تحت واحدی (پپتیدها، پروتئین‌ها و ذرات شبه ویروس)، همچنین برای دستیابی به روش‌های جدید موجود برای پیشگیری و یا درمان بیماری‌های عفونی مزمن و سرطان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند. در این مقاله با استفاده از 97 عنوان مقاله منتشر شده در نمایه‌نامه‌های Google scholar و PubMed بین سال‌...

حکمرانی و توسعه: گذشته، حال، آینده

This article ties to survey the evolution trend of development theories to demonstrate that such theories have undergone impressive transformation within the recent 60 years. The first generation of the thinkers paid attention to the macroeconomic neo-classical models and the second generation of them took various factors ranging from market mechanisms to human capital. However, the governance ...